劇本殺開店要注意的細(xì)節(jié)

劇本殺開店的幾個(gè)要點(diǎn)  剛剛開始玩貼吧，看到還是有很多精神小伙想加入這個(gè)行業(yè)。本人也是互聯(lián)網(wǎng)出身，自己在成都開店。目前已經(jīng)輔導(dǎo)至少20家門店的開業(yè)了。作為一個(gè)過來人還是想分享下自己經(jīng)驗(yàn)，劇本殺開店的幾大核心注意的店。 福田辦公室裝修公司

 前期準(zhǔn)備工作： 

 1. 選址：選址是個(gè)重要的環(huán)節(jié)，直接決定了你的自然流量和你的硬裝成本。還有正規(guī)經(jīng)營的營業(yè)執(zhí)照辦理。  福田辦公室裝修公司

2. 裝修進(jìn)場：硬裝，軟裝，采購渠道的搭建是很重要的直接和開業(yè)成本相關(guān)。少投硬裝多頭軟裝，可以有效地控制成本同時(shí)提高玩家的體驗(yàn)感。  

3. 美團(tuán)的前期運(yùn)營：很多店家說，我不用美團(tuán)，那是說著玩玩的的，老店家在一千競爭小，有口碑，有客戶積累，你當(dāng)然不用，但是作為新店家美團(tuán)作為現(xiàn)在最好的線上引流渠道，用來做原始客戶積累還是劃算的，那如何在美團(tuán)上取的優(yōu)勢是一個(gè)店家要持續(xù)研究的話題。  福田辦公室裝修公司

4. 未正式營業(yè)時(shí)的宣傳：兵馬未動(dòng)糧草先行的道理都懂，如何保障合理的分配時(shí)間，在裝修完成的10前左右，就要開始做一些客戶的引導(dǎo)工作，用合理的方案和噱頭，一定做到開門紅。  人員的管理和培訓(xùn)  

1. 合伙人的分工分潤一定要明確，否則內(nèi)耗會(huì)很嚴(yán)重。一定要把收入和事情直接掛鉤。  福田辦公室裝修公司

2. DM的招募和培訓(xùn)，切記這個(gè)一定要先行。主持人作為核心工作人員，從一開始就要科學(xué)管理，否則在中間在開始改，就會(huì)很痛苦。這里涉及到專業(yè)的薪酬方案設(shè)計(jì)。如何提高DM的工作效率和質(zhì)量以及延長DM在店的生命周期就是要一直考慮的。  店鋪的運(yùn)營  開完店之后持續(xù)思考幾個(gè)事情，客戶哪里來，產(chǎn)品怎么迭代，體驗(yàn)感怎么體高，一定不要上帝視角，一定要從細(xì)節(jié)出發(fā)。  

1. 客戶的獲取有幾個(gè)核心指標(biāo)：拉新的數(shù)量，拉新的渠道，玩家的復(fù)購次數(shù)及復(fù)購頻次，這涉及到后期的用戶分級運(yùn)營管理。  福田辦公室裝修公司

2. 劇本采購渠道的搭建，說句實(shí)話新手店家沒事就去跑展會(huì)，這是勞民傷財(cái)?shù)�。大家可以算下�?shí)際的成本就知道了。  

3. 玩家怎么才能在我店里玩的爽，這個(gè)好一點(diǎn)的門店每家的情況不一樣，但是差的門店都有幾個(gè)問題，第一是環(huán)境，也就是第一視覺沖擊；第二是專業(yè)度，DM是否真的能開好這個(gè)本，這個(gè)涉及到DM的開本專業(yè)流程。

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